Facultad de administración y economía

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Diplomado de Product Manager

Diplomado en Product Manager

Producto de la pandemia muchas empresas han tenido que reformular sus estrategias y planes de negocio, obligando a los actuales y futuros product manager a estar permanentemente informados de las nuevas metodologías de trabajo. Un claro ejemplo de lo anterior es la fuerte irrupción del canal online el cual ha triplicado su participación en los últimos 2 años.

El diplomado de Product Manager USACH entrega las herramientas necesarias para afrontar estos nuevos desafíos. Buscando formar profesionales que integren sólidos conocimientos de gestión capaces de crear estrategias que permitan planificar, ejecutar y lanzar productos al mercado. Utilizando técnicas de Big Data & Business Intelligence que permita mejorar los procesos de toma de decisiones.

Según Linkedln existen cerca de 5.000 personas con el cargo de Product Manager y no existe ninguna carrera en particular que forme a este profesional.

Pablo Coloma

Subgerente Trade Marketing – Watt’s – Actua

Las Habilidades que un buen líder debe tener

Según las nuevas teorías de liderazgo y tendencias, un buen líder, guía y motiva a un equipo, es capaz de sacar lo mejor de cada uno de sus colaboradores a favor del crecimiento y  orientado a los resultados, creando un ambiente laboral colaborativo.

Te reseñamos algunas características que debe tener un líder de acuerdo a las nuevas tendencias empresariales:

Comunicación

Saber usar las palabras correctas, en el momento indicado y poder escuchar, son indispensables para las relaciones laborales, es la base de todas las demás habilidades. Poder dirigir un equipo de trabajo requiere tener una gran capacidad comunicacional.

Planificar en base a los objetivos

Tener claridad de las metas y un plan de cómo alcanzarlas es una cualidad importante de un buen líder para lograr resultados en la organización. Eligiendo y fijando objetivos, identificando las fortalezas y debilidades de la organización y trazar un plan de trabajo con etapas, plazos y acciones determinadas medibles.

Para fijar los objetivos, recomendamos usar el método SMART dentro de la planificación . Los objetivos de esta metodología son específicos (S), medibles (M) , alcanzables (A), relevantes (R) y con un plazo determinado (T) . 

Delegar

Un buen líder no es el que se ocupa de todo, si no el que inteligentemente va entregando responsabilidades de acuerdo al desempeño proactivo de quienes conforman el equipo.

Así mismo dar las oportunidades y delegar responsabilidades,  de esta manera motiva a los colaboradores a desafiarse y puedan demostrar sus capacidades. Desarrollándose más profesionalmente y al mismo tiempo logrando los objetivos de la empresa.

Compromiso

Este elemento es clave en una organización, mantenerse comprometido con el equipo, con los objetivos de una manera eficaz, es el rumbo al éxito.

Empatía

Esta habilidad es esencial para desarrollar un buen ambiente laboral y mantener a gusto a los colaboradores. Ponerse en los zapatos de los compañeros, clientes y situaciones que se atraviesan en la empresa, es vital para generar confianza en las relaciones y permite lograr un liderazgo efectivo.  

Motivación

Saber cómo impulsar al equipo, a través del reconocimiento, valoración e inversión en el desarrollo profesional individual y grupal, es apostar por el crecimiento global de la empresa y conduce a lograr los resultados esperados.

Resolución de conflictos

Los desafíos se presentan en diferentes etapas de proyectos, es elemental que el guía tenga la capacidad de enfrentarlos con determinación sin perder la visión y misión, con una mirada estratégica para seguir avanzando.

Innovación

Siempre se debe cuestionar la forma en que se hacen las cosas para mejorar. La innovación en productos y procesos es una cualidad muy escasa y cada vez más requerida por las organizaciones.

El método Design Thinking es usado para afrontar un problema de manera creativa, proactiva llevado a la acción, generando ideas innovadoras a partir de una necesidad y se desarrolla en cinco etapas: Empatía, Definición, Ideación, Prototipado y Testeo. Este proceso puedes implementarlo en tu nicho de acuerdo a tus desafíos y necesidades.

En una sociedad en constante avance y retos, es importante contar con líderes que puedan dirigir, integrar y conectar en una misma dirección a los equipos, siempre hay nuevas técnicas para aprender y desarrollar.

En los Diplomados de la Facultad de Economía de la Usach siempre estamos actualizando nuestros programas para ofrecer contenidos actualizados y potenciar tus habilidades.

Nuevos desafíos para el 2022

¡Este nuevo año 2022 elige ser parte de la USACH! Sé parte de la excelencia académica y atrévete a desafiar tus conocimientos para crecer profesionalmente. Nuestros diplomados de la Facultad de Administración y Economía te ayudarán a prepararte para lograr ampliar tu campo de acción y abrirte nuevas puertas. 

¿Cuáles son nuestras áreas de estudio?

  • Finanzas e inversión 
  • Marketing 
  • Gestión lógica 
  • Habilidades ejecutivas 
  • Gestión de empresas 
  • Gestión personas 
  • Data science 

Clases streaming en vivo podrás interactuar con el profesor y tus compañeros tal como en una sala de clases, estés donde estés.

  • Cobertura Global: accede en nuestra web a clases personalizadas.
  • Clases 100% online: todo lo que necesitas ahora totalmente en línea.
  • Full interacción: pregunta en vivo e interactúa con tus compañeros.

¿Qué esperas para dar el siguiente paso para crecer? Ingresa aquí y escoge tu diplomado ideal.

¿Sabes qué es un Product Manager?

Es el responsable de la estrategia, planificación, ejecución y lanzamiento de un producto. Su misión es coordinar a todos los equipos implicados en el producto desde su conceptualización hasta su lanzamiento. Además debe darle seguimiento a las ventas del mismo, gestión de las incidencias, reclamos o mejoras que se deben hacer. 

¿Cuáles son sus funciones? 

Las funciones del product manager son las siguientes, o bien, coordinar a los equipos implicados en estas funciones:

  • Generación de la idea u oportunidad.
  • Análisis del mercado.
  • Análisis del cliente.
  • Estrategia de productos.
  • Definición del producto.
  • Desarrollo o creación.
  • Test de producto.
  • Plan de marketing.
  • Lanzamiento.
  • Formación.
  • Análisis de resultados/ventas.
  • Gestión de mejoras o incidencias.

¿Cómo es su perfil? 

Su perfil es multidisciplinar ya que tiene que saberse entender con muchos departamentos de la empresa: dirección, fuerza de ventas, desarrollo o diseño: 

  • Coordinación de equipos
  • Conocimientos técnicos
  • Visión de negocios 
  • Empatía 

Su principal objetivo es maximizar las ventas, los ingresos, la cuota de mercado y los márgenes de beneficio. El fin último de la gestión de productos es impulsar el desarrollo de nuevos productos. Es decir, nuevos productos que sean mejores y diferenciados para crear beneficios y valor para el cliente. La reacción del cliente es el principal indicador de la rentabilidad del producto y el éxito en la gestión del producto.

Este cargo es cada vez más solicitado por las empresas chilenas. Según cifras de LinkedIn, existen cerca de 5.000 personas con este cargo y no existe ninguna carrera en particular que forme a este profesional. En nuestro diplomado te brindamos las herramientas necesarias para que te conviertas en un excelente Product Manager, conoce más aquí.

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