FAE – FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA 

INFÓRMATE

DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO

Sin lugar a dudas, un sistema de control de gestión tradicional basado preponderantemente en la información contable/financiera, ya no es suficiente para hacer frente a los objetivos expuestos. Más bien, se hace necesario contar con un Sistema de Control de Gestión Estratégico, enmarcado en un enfoque sistémico, que recoja de mejor forma la real complejidad de las organizaciones modernas, que vincule efectivamente los grandes objetivos de largo plazo con la operación diaria, y que integre y complemente información financiera con información no financiera.

   INICIO Y TÉRMINO

Apoquindo:

  • Inicio 14/04/2020 
  • Termino 1/09/2020.

UBICACIÓN

  • Apoquindo: Cruz del Sur 77, Esquina Apoquindo, Metro Escuela Militar.

ARANCEL

  • $1.980.000 + Matrícula.

HORARIO

  • Apoquindo: Martes y Jueves de 19:00 a 22:00 Horas.

Objetivo

El objetivo general del programa es desarrollar en el participante las competencias y capacidades que lo faculten para diagnosticar, diseñar e implementar un Sistema de Control de Gestión Estratégico, que brinde un apoyo efectivo a los tomadores de decisiones, en su labor permanente de desarrollar e implementar estrategias que buscan agregar valor en sus organizaciones.

Dirigido a

Profesionales interesados en migrar a posiciones ejecutivas, ejecutivos funcionales que desean mejorar sus sistemas de control de gestión, profesionales de la contabilidad que deseen ampliar su visión del control de gestión y administradores interesados en el diseño e implementación de sistemas de control estratégico

José Lizana

  • Psicólogo, Universidad de Santiago de Chile
  • Magister en Administración y Dirección de Empresas, MBA USACH
  • Doctorado en Psicología en la Universidad de Chile, con Especialización en Psicología Laboral Organizacional.
  • Académico de universidades de Talca, Andrés Bello, USACH, Diego Portales.
  • Asesor y Consultor en temas de Desarrollo de Intervenciones a nivel de Gestión de Talento Humano, Desarrollo Organizacional y Estrategia Organizacional en empresas públicas y privadas.

Rodrigo Geldes Requena

  • Ingeniero Civil Industrial,, Universidad Técnica Federico Santa María
  • B.A. , Magister en Gestión Empresarial, UTFSM
  • Jefe de carrera de Ingeniería Civil Industrial
  • Director Departamento de Industria
  • Actualmente académico jornada completa UTEM.

Patricia Pizarro Moraga

  • Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Santiago de Chile
  • Magister en Gestión Educacional
  • Diplomado en Gestión Logística
  • Ingeniero de Proyectos y Jefe de Control de Gestión, Metro S.A. 1991 – 2002
  • Jefe de Carrera Ingeniería Industrial, Instituto Profesional La Araucana
  • Actualmente, Coordinador Docente Carreras Técnico en Gestión Logística y Técnico en Comercio Exterior, DUOC.

Eduardo Muñoz Estrada

  • Doctor en Ciencias de la Administración, Universidad de Santiago de Chile
  • Magister en Dirección de Empresa Universidad de Santiago de Chile
  • Ingeniero Comercial mención Administración. Universidad de Las Américas.
  • Diplomado en Administración y Dirección de Empresas Universidad de Santiago de Chile
  • Académico de cursos de Estrategia de Empresas.

Manuel Orellana Santibañez

  • Ingeniero Civil Industrial.
  • B.A. en Gestión Empresarial
  • Diploma en Administración General de Empresas.
  • Gerente Comercial y Contratos, Empresa CEN Geolab Ibérica, Madrid España.
  • Gerente Técnico y Contratos Empresa Alta Tecnología, S.A.
  • Académico Escuela de Ingeniería Industrial, UTEM.

Jorge Pérez Barbeito

  •  Ingeniero Comercial, Universidad del Norte, Master en Administración y Gestión de Empresas, Universidad Católica de Lovaina – Bélgica, Ex-Decano,
  • Ex Director Departamento de Administración y actualmente académico del Departamento de Administración, Facultad de Administración y Economía, Universidad de Santiago de Chile.

Freddy Zavala García 

  • Magíster en Finanzas, Universidad de Chile
  • Magíster en Administración y Dirección de Empresas, Universidad de Santiago de Chile.
  • Ingeniero Civil Electrónico.
  • Ingeniero Comercial ©
  • Diplomado en Administración de RR.HH.
  • Diplomado en Administración General de Empresas.

Víctor Silva Norambuena 

  • Doctorando en Ciencias de la Administración, Universidad de Santiago de Chile.
  • Magister en Economía Financiera, Universidad de Santiago de Chile.
  • Ingeniero Civil Industrial, Licenciado en Ciencias de la Ingeniería, Universidad Tecnológica Metropolitana.

Enzo Antonio Tirapegui Palomino

  • Ingeniero Comercial y MBA de la Universidad de Santiago
  • Ha sido Docente carrera de Publicidad e Ingeniería Comercial en la Universidad de Santiago.
  • Actualmente Docente de Pregrado y Postgrado en temas de Administración de Empresas, Emprendimiento, Planificación Estratégica, Marketing, Evaluación de Proyectos, Finanzas y Economía en diversas Universidades tales como; U. de Santiago, U. de Talca, U. Católica, U. Diego Portales, U. Finis Terrae, U. Mayor, U. del Pacifico y la U. Tecnológica Inacap. En Bolivia  en  la Universidad Privada Boliviana (UPB).
  • Conferencista en temas de Marketing, Negocios y Liderazgo en la U. del Desarrollo, U. Adolfo Ibáñez; U Federico Santa María y CORFO-CODESSER.
  • Colaborador Docente de la Incubadora de Negocios INNOVO de la U. de Santiago
  • Ha sido Director y Gerente de Empresas del sector Público, Publicitario y TIC.

Octavio Moya Contreras 

  • Professor Business Administration, Universidad de Santiago de Chile
  • Phd Student Administration, Universidad de Santiago de Chile.
  • Master Business Administration, Universidad Federico Santa María.
  • Ingeniero Comercial, Universidad de Santiago de Chile.
  • Contador Público y Auditor, Universidad de Talca.

Marcelo Yañez Pérez

  • Ingeniero Comercial, Universidad de Santiago de Chile
  • Magister en Dirección de Marketing
  • Máster en Dirección y Organización de Empresas
  • Diplomado en Aprendizaje Colaborativo y Tecnologías Educacionales
  • Especializado en marketing estratégico y operativo, comunicación de marketing.
  •  

Carlos Gómez D.

  • MBA, The University of Chicago.
  • Ingeniero Civil, Universidad de Chile.
  • Diplomado en Negociación Estratégica, Harvard University.
  • Gerente, Revista Economía y Sociedad, dirigida por Dr. José Piñera.
  • Director, International Center for Pension Reform
*Puede haber cambios de profesores debido a razones de fuerza mayor.
Eventualmente se reprogramarán clases en casos de que un docente se ausente por razones académicas.
Para los alumnos, en caso de inasistencias, se actuará con flexibilidad por parte del profesor y la Dirección del Programa.

Dirección y Planificación Estratégica Organizacional

Este módulo tiene dos objetivos generales. Primero, desarrollar en el participante los conocimientos y habilidades que le permitan comprender tanto la lógica del proceso de dirección estratégica y las variables involucradas en su configuración, así como ser capaces de realizar un análisis estratégico y proponer las estrategias de negocios que contribuyan a la creación de valor de las empresas. Segundo, comprender la importancia del del control de gestión en  el proceso de generación e implementación de estrategias competitivas.

 

Instrumentos y Sistemas de Información Gerencial

En el entendido que el Control de Gestión Estratégico es un sistema de información integrado, este módulo está destinado a familiarizar al participante en el uso de sistemas de información interna y externa, con el objetivo general de desarrollar los conocimientos necesarios que le permitan dimensionar la importancia gravitante del capital de información, en el proceso de toma de decisiones gerenciales.

 

Costos y Presupuestos

Este módulo permite al participante conocer las bases del control de gestión tradicional, que siguen manteniendo su importancia como herramientas de medición y control. Se expondrán los sistemas de costeos más ocupados y se formulará el presupuesto maestro, que incluye tanto presupuestos operacionales, como financieros.

 

El Sistema Balanced Scorecard

Este módulo permite desarrollar en el participante los conocimientos fundamentales del Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral y comprender su importancia en la implementación de estrategias organizacionales, como herramienta que permite vincular la estrategia general con las tareas operativas.

 

Control de Gestión de Recursos Humanos

Este módulo está destinado a desarrollar en el participante los conocimientos necesarios acerca de los principales modelos de gestión y control del recurso humano, que le permitan entender la importancia de la formación y crecimiento del capital humano y organizacional en la implementación de la estrategia. Se analizarán algunos modelos y herramientas que permitan verificar el cumplimiento de normas y procesos de gestión de personas y comportamiento de trabajadores, en relación a los objetivos que la organización se ha planteado para satisfacer a sus clientes y al resto de los stakeholders, de tal manera de sentar las bases para una adecuada ejecución de la estrategia.

 

Control de Gestión Operacional

Este módulo permitirá al participante conocer los determinantes de los procesos internos que debe ejecutar la organización para cumplir  con las expectativas de los clientes y resto de actores interesados. Se analizará el proceso operacional, su relación con el control efectivo y el logro de resultados, la gestión y mejoras en los procesos de producción de la empresa.

 

Control de Gestión Comercial

Este módulo está destinado a que el participante pueda entender la estrategia y los procesos comunicacionales de cara al cliente,  junto con los controles que deben ser implementados para asegurar su satisfacción. Se aplicará herramientas de benchmarking con la competencia, control para medir la efectividad de las comunicaciones de la empresa, el desempeño de vendedores y la cartera de clientes de la empresa.

 

Control de Gestión Financiero

Este módulo permitirá al participante conocer la importancia de controlar adecuadamente los indicadores financieros, en post de no afectar la viabilidad de la organización. Además, profundizará en el participante la comprensión que el resultado financiero es la consecuencia final de una serie de decisiones relacionadas con los recursos humanos, activos físicos, procesos internos y posición competitiva. Se tratará el diagnóstico financiero de la empresa y la utilización de los KPIs financieros como herramientas de control.

 

Diseño e implementación de un Sistema de Control Estratégico

Con el conocimiento adquirido en los módulos anteriores, este módulo permitirá al participante diseñar e implementar un Sistema de Control de Gestión Estratégico, basado fundamentalmente en el Balanced Scorecard (BSC), de tal forma de “aterrizar” la estrategia, vinculando la visión, misión y objetivos de largo plazo con la operación del día a día. Además, para ampliar la visión del Control de Gestión Estratégico,  se analizarán otros modelos desarrollados en los últimos años.

 

Postulación:

Completar formulario de pre postulación.

Matricula:

Documentos requeridos para la matrícula:

  • Resumen de Currículo Vitae
  • Cédula de identidad
  • Copia de certificado de estudios (título, egreso, alumno regular según corresponda).
  • Certificado de la empresa que acredite cargo y experiencia laboral. (Postulantes que no posean título profesional)
  • Carta de patrocinio de la empresa, en aquellos casos que el empleador financie la capacitación.

 Formas de pago

  • Pago contado con depósitos o transferencias.
  • Cheques (10 cuotas sin intereses ni reajustes).
  • Tarjeta de crédito (hasta 12 cuotas sin intereses – conservando el descuento).
  • Pago directo a través de factura a empresas.
  • Matricula solo en efectivo.

Descuentos

  • Matrícula Anticipada (consultar).
  • 15% Ex-Alumnos y Socios  FUDEA (Fundación de Egresados y Amigos de la Universidad de Santiago de Chile).
  • 5% adicional por pago al contado (tarjeta de crédito y transferencias).

Para más consultas: diplomados@usach.cl  – (56 2) 2718 0793

**Descuentos acumulables, aplican a ciertas condiciones**

DESCARGAR BROCHURE

DESCARGA EL BROCHURE DEL DIPLOMADO

BENEFICIOS FAE - USACH

SUMMER SCHOOL

¡Prepárate para un viaje que abrirá tu mente hacia un mundo de nuevos desafíos y oportunidades!

Descubre los beneficios para tu formación profesional que Summer School tiene para egresados de los diplomados de la FAE.

NUESTRAS SEDES

Esta ubicación se encuentra en la Casa Central de la Universidad Santiago de Chile; Ubicada en la Alameda 3363, a pasos del metro Estación Central. Esta ubicación cuenta con estacionamiento gratuito al interior del campus.

Esta ubicación se encuentra en el Centro de Cowork de Megacentro, ubicado en Américo Vespucio 1001, Quilicura. Esta ubicación cuenta con estacionamiento gratuito al interior del recinto.

Esta Ubicación se encuentra en el nuevo Centro de Estudios de Postgrados y Educación Continua de la USACH, Ubicado en calle Cruz del Sur 77, esquina Apoquindo, a pasos del metro Escuela Militar. 

¿NECESITAS MÁS INFORMACIÓN?

UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE

Av. Libertador Bernardo O’Higgins Nº 3363, 

Estación Central, Santiago, Chile.

Contacto:  diplomados@usach.cl   |  (562) 2 718 0793 

WWW.USACH.CL

MATRÍCULATE AQUÍ

Abrir chat
1
¿Necesitas ayuda?
¡Hola!

Soy Verónica, si tienes dudas o requerimientos; por favor, házmelo saber y con gusto te ayudo.
Powered by