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Diplomado en

Gestión Logística Integral Especialización Almacenamiento

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DIPLOMADO EN GESTIÓN LOGÍSTICA INTEGRAL ESPECIALIZACIÓN ALAMACENAMIENTO

Formar especialistas para desempeñarse en las actividades logísticas con un enfoque basado en las nuevas necesidades de la industria del almacenamiento, distribución y compras.

Nuestros egresados estarán preparados de manera flexible para responder a las necesidades una industria muy cambiante. Estarán fuertemente orientados al manejo de costos, control de información como fuente de valor y conocimiento de las tecnologías en gestión logística. Con especial énfasis en las actividades de almacenamiento.

Propósito

Formar especialistas para desempeñarse en las actividades logísticas con un enfoque basado en las nuevas necesidades de la industria del almacenamiento, distribución y compras.

Nuestros egresados estarán preparados de manera flexible para responder a las necesidades una industria muy cambiante. Estarán fuertemente orientados al manejo de costos, control de información como fuente de valor y conocimiento de las tecnologías en gestión logística. Con especial énfasis en las actividades de almacenamiento.

Objetivo

Al terminar el programa, los participantes habrán adquirido la capacidad analítica para determinar de manera global las mejores estrategias y herramientas para agregar valor a la actividad logística dentro de las compañías.

Dirigido a

A quienes se desempeñan dentro de las actividades de compras, gestión de inventarios, almacenamiento, distribución y a quienes estén interesados en comprender la enorme relevancia estratégica a la cual están asociadas las actividades de gestión de la cadena de suministros.

Coordinador: Andrés Amigo Jiménez

  • Codirector del Diplomado en Gestión Logística Integral.

  • Ingeniero en Metalurgia Universidad de Santiago.

  • MBA Universidad de Santiago y Business School Montpellier, Francia.Gerente General Megaarchivos HQB S.A.

  • Director de Gateway Blockchain Service.

Ricardo Cox

  • Ingeniero Informático PUCV

  • Diplomado en Logística, IPER Puerto Le Havre, Francia.

  • Director de Megalogística.

Leoncio Lizana Gallo

  • Ingeniero Civil Mecánico e Industrial Universidad de Chile.

  • Posgraduado en Ciencias MIT Boston, EE. UU.

  • Director de Hewwit Chile y Ex Director Regional de E&Y, miembro de Subject Matter Expert Global de E&Y.

Felipe Lavagnino

  • Ingeniero Civil Industrial PUCV.

  • MBA University of Rochester, Simon Graduate School of Business, NY, EE.UU.

  • Arquitecto de Soluciones Iron Mountain Chile.

José Lizana

  • Psicólogo especializado en psicología organizacional.

  • Doctor en Psicología Universidad de Chile.

  • MBA Universidad de Santiago.

  • Consultor y académico de la Universidad de Santiago.

Gianfranco Lutjens

  • Ingeniero Civil Industrial UDP.

  • Magister en Gestión y Optimización de Sistemas UDP.

  • Gerente Comercial Modular S.A.

Patricio Durán

  • Ingeniero Comercial Universidad del Bio Bio.

  • MBA Universidad Católica.

  • Gerente de Distribución y Logística Empresas Tucapel S.A.

Gonzalo García

  • Ingeniero Civil Mecánico PUCV.

  • MBA UAI.

  • Gerente de Grandes Proyectos Megaconsulting.

María Antonieta Quinteros

  • Ingeniero Comercial Universidad Austral.

  • nºbDiplomado Logística Universidad Católica.

  • Diplomado en Gestión de Negocios Universidad de Chile.

  • Gerente de Reclutamiento Supply Chain Hunting.

Andrés Robles

  • Ingeniero Civil Industrial Universidad Marítima de Chile.

  • Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística, Universidad Católica.

  • Gerente de Calidad Megaarchivos HQB S.A.

Patricia Pizarro

  • Ingeniero Civil Industrial Universidad de Santiago.

  • Magister en Gestión Educacional, Universidad San Sebastián.

  • Docente Universidad de Santiago.

Felipe Larenas

  • Ingeniero Civil Industrial Universidad del Desarrollo.

  • Jefe de Proyectos Ultramar Terminales de Importación y Exportación.

Juan Camel Tala

  • Magister en Administración de Empresas Pontificia Universidad Católica de Chile, Ingeniero Comercial Universidad de Santiago.

  • Subdirector Departamento de Administración Facultad de Administración y Economía Universidad de Santiago.

José Luis San Juan

  • Bachiller Superior de la Universidad Complutense de Madrid.

  • Consultor en Estándares Internacionales GS1.

  • Auditor y Entrenador Certificado en Bruselas en Trazabilidad GS1.

 

*Puede haber cambios de profesores debido a razones de fuerza mayor.
Eventualmente se reprogramarán clases en casos de que un docente se ausente por razones académicas.
Para los alumnos, en caso de inasistencias, se actuará con flexibilidad por parte del profesor y la Dirección del Programa.

Enfoque Estratégico en la Cadena de Suministros

Visión estratégica basada en Supply Chain Management e impacto estratégico de la logística en las compañías.

Conceptos generales de Cadena de Suministros, relevancia de la integración de las actividades y participantes de la cadena de valor y logística.

Presentación de los contenidos del programa y relevancia de cada disciplina logística (Compras, Almacenamiento, Gestión de Inventarios y Distribución).

Supply Chain Technology

Análisis de soluciones sistémicas para la gestión de las operaciones y la trazabilidad en la Cadena de Suministros.

Conceptos de WMS, IoT y RFID.

Presentación de las diferentes tecnologías de trazabilidad y de aquellos elementos sistémicos que permiten la integración de información para operaciones eficientes.

Conceptos esenciales en las tecnologías logísticas y mirada futura de las oportunidades que la tecnología entrega al campo de la logística.

Operaciones de Compras y Abastecimiento

Conceptos de Compras y Abastecimiento, análisis en la gestión de compras, análisis de proveedores, KPI’s y criterios de compra.

Relevancia de la transparencia en los procesos de compra, conceptos de Compliance y presentación de modelos de compras, licitaciones, matrices de criterios de compra y elementos fundamentales para la definición de proveedores.

Integración de las actividades de compra y abastecimiento con las áreas de negociación, comerciales, estratégicas y de gestión de operaciones y almacenamiento.

Almacenamiento

Conceptos esenciales de la gestión y diseño de almacenamiento y centros de distribución.

Evaluación de proyectos de almacenamiento y criterios de decisión de ubicación y diseños de centros de distribución.

Gestión de centros de distribución, criterios de almacenamiento y KPI’s

Conceptos asociados a nuevas tecnologías en la gestión de almacenamiento y integración con áreas de compra y planificación y optimización de inventarios.

Planificación y Optimización de Inventarios

Función y objetivos de los inventarios

Administración de los inventarios y criterios de decisión de cantidad, rotación, stocks de seguridad y frecuencia de compra

Modelos de inventarios con análisis de la demanda y costos financieros y operacionales

Modelo de Lote Económico de Compra, punto de reorden y criterios económicos de compra e inventario

Modelos de predicción de la demanda y forcasting

S&OP.

Distribución y Transporte

Gestión y diseño de distribución y transporte

Conceptos generales de modalidad en transporte

Conceptos de distribución capilar y última milla

Intermodalidad e integración sistémica y análisis de soluciones TMS

Modelos de canales de distribución y criterios de decisión de canales y onmicanales

Función de los canales de distribución y trasporte e importancia en el e-commerce

Transporte sustentable y regulaciones.

Especialización Almacenamiento:

Proyectos para la Implementación de Centros de Distribución

Taller basado en análisis de casos reales para la toma de decisiones en la implementación de proyectos de almacenamiento. (Curso/taller aplicado).

Almacenamiento para la Nueva Década

Cómo apalancar la gestión de almacenamiento con las nuevas tecnologías disponibles

Análisis de costos y conceptos básicos para evaluar la automatización y/o robotización de los centros de distribución.

Revisión de la tecnología disponible y sus capacidades. Y qué deberíamos esperar para los próximos años.

Análisis de soluciones ya probadas en automatización y robotización. Efectos laborales, de costos y estratégicos en la implementación de tecnología de la Industria 4.0.

Almacenamiento para la Nueva Década

Taller presencial o virtual visitando empresa para desarrollar caso aplicado en empresa real para evaluar proyecto de automatización y/o robotización.

 

Postulación

  • Resumen de Currículo Vitae.
  • Cédula de Identidad.
  • Copia de certificado de estudios (Título, egreso, alumno regular, etc).
  • Documento de la empresa que acredite experiencia laboral de al menos dos años en el área (postulantes que no posean título profesional).

   Formas de pago

  • Pago contado con depósitos o transferencias.
  • Cheques (hasta 12).
  • Tarjeta de crédito (Máximo 12 cuotas sin intereses ni reajustes)
  • Si paga la empresa, enviar Orden de Compra o Carta de patrocinio.

   Descuentos

  • Consulte por descuentos según condición y formas de pago.

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  PERIODO DE CLASES

MAYO – DICIEMBRE

SEGÚN CALENDARIO

ARANCEL

$1.980.000 + Matrícula

  • Doble Titulación $2.250.000: Adiciona 27 horas para una segunda especialidad.

 

  • Triple titulación $2.590.000: Adiciona 27 horas más para una tercera especialidad.

 

TOTAL DE HORAS

117 HRS.

¿MÁS INFORMACIÓN?

UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE

Av. Libertador Bernardo O’Higgins Nº 3363, 

Estación Central, Santiago, Chile.

Mail contacto: diplomados@usach.cl

Fono: (56) 93268 8561 - (56) 99275 8246

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